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一、采購內(nèi)容發(fā)生套餐變更的用戶，以變更套餐為基礎資料，進行次月預估出賬，提前預估套餐變更對收入的影響情況，參考所有用戶上月業(yè)務使用量跟用戶資料資料，按日進行出賬。按照現(xiàn)有出賬、列收流程實現(xiàn)按日出賬列收，出收入報表，全面反饋停機、欠費、繳費對收入的影響。按日列收結果與上月列收結果進行比對分析，明確用戶收入變化原因。按日出賬、比對結果數(shù)據(jù)推送大數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)門戶進行報表分析，沙盤進行模擬預估收入分析，風控系統(tǒng)進行風險用戶派單管控，進行套餐價值變動、停機影響的價值變動、新發(fā)展用戶帶來的真實出賬價值等風險事件管控。二、單一來源采購原因（一）依據(jù)《招標投標法》、《招投標法實施條例》、《通信工程建設項目招標投標管理辦法》和《中國電信集團采購管理辦法》的規(guī)定，符合以下情形之一的，可以單一來源采購：1、涉及國家安全、國家秘密、搶險救災等特殊情況的；2、需要采用不可替代的專利或者專有技術的；3、需要向原中標人采購，否則將影響施工、功能或服務配套要求的。4、按規(guī)定組織招標，重新招標后仍只有 1 家供應商投標的；或按規(guī)定組織比選、詢價或競爭性談判，參選或應答響應的供應商只有 1 家的；5、非工程建設項目的貨物或服務，涉及企業(yè)秘密等其他不適宜通過競爭方式選擇供應商的。。該項目屬于第3種情形。

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